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某公司财务中心部门职能

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来源:转载更新时间:2017-07-12

  部门名称:财务中心

  上级部门:董事会、总经理

  下级部门:财务会计部、管理会计部、审计监察部、库管部

  部门本职: 公司财和物的规划与控制。

  主要职能:

  (1) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

  (2) 领导编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

  (3) 领导进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司各职能部室、各内部独立核算单位降低消耗,节约费用,提高经济效益。

  (4) 建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,参与经济决策。

  (5) 领导内部审计活动,监察、评价公司经营管理状况,完善内部控制。

  (6) 加强库存商品的管理,对库存商品的数量和成本进行合理控制,提高存货周转率。

  (7) 领导财务系统的培训和考核工作,提高财会人员的政治业务素质,并保持财会队伍的相对稳定。

  (8) 领导做好会计凭证、会计账薄、会计报表以及其它会计资料和财务管理资料的保管与定期存档工作。

  (9) 领导做好保密工作。

  管辖范围:

  (1) 财务系统所属员工。

  (2) 财务系统办公场所及卫生责任区。

  (3) 财务系统办公用具、设备设施。

  (4) 公司的财和物。

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